Nos expertises
Ingénierie & montage d’opérations
Choisir la structure qui sert l’affaire : société de projet, coentreprise, consortium ou gouvernance contractuelle adaptée.
Votre besoin
Assembler plusieurs partenaires autour d’une opération complexe et définir rôles, risques et décisions.
Notre intervention
Architecture de l’opération, coordination des conseils compétents, négociation des principes et suivi de mise en place.
Livrables attendus
- Schéma d’opération
- Matrice rôles-risques
- Principes de gouvernance
- Feuille de route de finalisation
Critères d’éligibilité
Parties identifiées, objet licite, logique économique démontrable et volonté de formalisation.
Ce que couvre ce pôle
- Ingénierie juridique et financière d’opérations complexes
- Constitution de sociétés de projet, de coentreprises et de consortiums avec les partenaires concernés
- Schémas de gouvernance et pactes entre parties coordonnés par nos soins
- Co-animation de la structure jusqu’à l’achèvement de l’opération
Ce que nous n’acceptons pas
Ces limites valent pour l’ensemble de nos pôles. Nous préférons les annoncer avant qu’elles ne se posent.
- Les activités soumises à agrément, licence, carte professionnelle ou autorisation préalable, tant que celle-ci n’a pas été obtenue.
- Les biens et services qui ne sont pas licites, ou dont l’origine ne peut être établie.
- Toute opération relevant de la gestion collective réglementée ou de l’appel public à l’épargne.
- Les dossiers dont les parties, les documents ou les droits invoqués ne peuvent être vérifiés.
- Les mandats sans périmètre écrit ni interlocuteur habilité à engager les discussions.
Notre démarche
Chaque mission suit les étapes de qualification, de rapprochement et de suivi convenues avec les parties.
Notre méthode